O investimento em tecnologia em toda empresa, independente do porte trata-se de um grande diferencial, auxílio na sustentabilidade e melhoria de resultados. A tecnologia pode trazer inúmeros benefícios às empresas e auxilia na otimização do tempo, acelera a produtividade, melhora a qualidade, criação de modelos de negócios mais flexíveis, melhoria em gestão de talentos, otimização em tomadas de decisões diárias, melhoria na comunicação interna, crescimento da força de vendas, entre outros.
Cresce progressivamente os desafios das empresas diante da nova economia e de um cenário extremamente competitivo em aumentar o faturamento com redução de custos, definindo prioridades para os negócios com base em informações internas e externas. Mas extremamente importante estar sintonizados com todo seu ambiente, tanto interno quanto externo, para garantir que os investimentos adequados em Tecnologia sejam feitos no momento certo para dar suporte à estratégia da empresa.
É importante que a empresa e, principalmente, os funcionários, estejam preparados para absorver as mudanças decorrentes desta transformação decorrente do ambiente digital e alcancem uma adaptação rápida. Porém, é importante que essa ambientação seja feita de maneira orientada e cautelosa. As utilizações de ferramentas disponíveis precisam de uma verificação se é capaz de solucionar problemas pontuais que afetam a produtividade e melhoria de resultados, ou se não, será considerado desperdício de recursos financeiros e de tempo.
Importante para este processo, gestores acompanharem internamente o desempenho e performance individual de sua equipe e entender as dificuldades e vícios. A tecnologia poderá auxiliar na integração de toda gestão de pessoas e permitir o alinhamento das metas e a estruturação de uma estratégia coerente, fazendo com que todos trabalhem com o mesmo objetivo.
A gestão estratégica dos funcionários é um dos pontos mais importantes para o aproveitamento do capital humano e do desenvolvimento da empresa. Para praticá-la, é preciso lidar com um alto volume de informações que softwares especializados poderão auxiliar.
Para melhoria contínua de resultados é importante avaliar o clima organizacional da empresa. Os usos de recursos tecnológicos apropriados podem favorecer em pesquisas mais eficazes e com maior brevidade análise dos problemas internos no ambiente, afim de, corrigi-los. Importante ressaltar que se não houver um cuidado com o bem-estar dos colaboradores, os esforço em estimular a adesão às ferramentas será em vão, por mais bem estruturada que seja a empresa.
A tecnologia vem impactando fortemente as práticas de gestão de pessoas, gerando modelos disruptivos em substituição a processos tradicionais de RH. Nesse cenário, a Gestão do Capital Humano (HCM) tornou-se um grande diferencial para as companhias, um importante aliado para sobrevivência em um mercado altamente competitivo.
Portanto, a tendência é o RH estratégico, que vai além da Gestão de Pessoas. O conceito consiste no reconhecimento do papel do setor na construção de vantagens competitivas sustentáveis e nos resultados organizacionais, realizando uma atuação mais integrada entre os Recursos Humanos e o planejamento estratégico.
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